Экономика и финансы бюджет предприятия, бюджетирование реферат
бюджет предприятия
бюджетирование405486970
методы бюджетированияe-mail

Экономика и финансы

 

  Курсовая


      Бюджетирование


   План


Введение………………………………………………………………………….............................................................................3
Глава 1. Методологический аспект понятия «бюджетирование»……………........................................................5
1.1. Определение сущности понятия «бюджетирование»……………………...........................................................5
1.2. Система бюджетирования как один из наиболее популярных и современных инструментов управления...14
2. Методы составления бюджетов во взаимосвязи с другими компонентами бюджетирования. ……………………..16
2.1. Бюджет предприятия как совокупность планов деятельности………….......................................................16
2.2. Методы бюджетирования………………………………………………….....................................................................18
2.3. Стандартные методы капитального бюджетирования: общее понятие
……………………………………………………………………………………................................................................................21
2.4. Срок окупаемости инвестиционного проекта…………………………................................................................22
Заключение ……………………………………………………………………............................................................................27
Литература……………………………………………………………………...........................................................................…28
Приложение……………………………………………………………………............................................................................30


        На сегодняшний день термины «управление проектами» и «бюджетирование» прочно входят в обиход руководителей российских организаций. В условиях ограниченности ресурсов, необходимости достижения поставленных целей в предельно сжатые сроки и в рамках ограниченного бюджета, все в большей степени ощущается жесткая необходимость внедрения современных методов управления.
        В принципе, в системах управления проектами и бюджетирования очень много общего: эти системы оперируют одной информацией, но в различных срезах и формах представления. Основная цель применения этих методик – это постановка эффективной системы управления организацией. Управлять, – значит ставить конкретные цели, планировать, осуществлять контроль на основе утвержденных планов, анализировать результаты, сопоставляя их с плановыми показателями, выявлять причины отклонений и принимать решения, устраняющие эти расхождения

 

 

Заказать курсовую по экономике
 

Copyright (©) 2008   Psyhologia.net
При любом использовании материалов активная ссылка на www.psyhologia.net обязательна!